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Interview de Philippe Guillanton, Yahoo! France (avril 1999)



Yahoo Une interview de Philippe Guillanton, Directeur Général de Yahoo! France. Interview réalisée en avril 99.
 
(Retour au sommaire des interviews)
 
Photo PGOlivier Andrieu : Bonjour et merci de bien vouloir répondre à ces quelques questions pour le site Abondance. En guise d'introduction, pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?

 
Philippe Guillanton : Je m'appelle Philippe Guillanton, j'ai 33 ans et je suis Directeur Général de Yahoo! France. J'ai rejoint Yahoo! en 1997 pour monter l'équipe et les structures commerciales de Yahoo! en Europe. Fin décembre 98, on m'a proposé de prendre la tête de la filiale française, chaque Yahoo! Européen se dotant de structures renforcées au niveau local. Auparavant, j'avais occupé plusieurs postes à la régie publicitaire du Groupe Expansion.
 
Pouvez-vous présenter Yahoo! France en quelques chiffres ?

 

Date de création Octobre 96
Nombre d'employés actuel 27
Situation géographique Paris
Nombre de sites Aujourd'hui répértoriés : au 6 avril 99, 70 057 sites exactement.
Nombre de catégories proposées Toujours au 6 avril 99, 18 695 catégories.
Audience mensuelle Les seules statistiques que je puisse vous fournir sont celles de janvier 99. En effet, tous nos chiffres de trafic sont audités et certifiés par deux organismes extérieurs : ABC Interactive et Ernst & Young et je n'ai pas encore reçu les rapport d'audit pour février et mars. Nous avons donc enregistré un trafic de 63 611 931 pages vues au mois de Janvier 99. Et la progression ne fait que continuer ! Nous ne mesurons pas les visites, un indicateur peu fiable selon nous. Pour mesurer notre audience, nous travaillons avec des sociétés d'études extérieures, comme pour les autres médias. La dernière étude en date est celle de Médiamétrie (Baromètre Internet 24 000 - Médiamétrie/ISL - 4ème timestre 98). Selon cette étude, un peu plus de 33% de la population des internautes français ont déclaré s'être connectés à www.yahoo.fr au moins une fois au cours des trois derniers mois de l'année 98, ce qui représente un peu plus d'1,2 millions de personnes.
Pourcentage de progession mensuel en termes d'audience En termes de trafic seulement, Médiamétrie ne fournissant pas encore de chiffres d'audience mensuels (ce qui ne saurait tarder, dès fin avril normalement). Depuis le début de l'année, nous enregistrons une progression moyenne de notre trafic d'environ + 12% par mois.

 
Comment faut-il appeler Yahoo! France : annuaire, répertoire, catalogue, portail, ou faut-il utiliser un autre terme ?

 
Yahoo! est un guide Internet qui propose de nombreux services d'information, de communication et de commerce électronique en plus de son répertoire de sites Web francophones (terme que je préfère à "annuaire" qui, me semble-t-il, représente moins bien la réalité du travail des surfeurs de Yahoo! France : les sites que nous répertorions ne sont pas une simple liste classée par ordre alphabétique). Il est important pour nos utilisateurs de distinguer le guide Internet (tous les services complémentaires comme l'actualité, la finance, le sport, la météo, le shopping, l'e-mail gratuit, la personnalisation, la logithèque, etc...) des services du répertoire à proprement parler.
 
Il existe aujourd'hui trois annuaires majeurs pour le monde francophone : Yahoo! France, Nomade et QuiQuoiOù, ainsi que de nombreux prétendants (Lokace, MSN, Francité, Hachette.net, etc.). Comment vous situez-vous par rapport à ces concurrents ? Pensez-vous que le marché francophone soit assez vaste pour accueillir tant de répertoires ? Des regroupements sont-ils à envisager dans un proche avenir ?

 
Je pense qu'il est de l'intérêt de l'internaute qu'il puisse choisir le répertoire de recherche qui lui convient le mieux. Il y a donc a priori de la place pour tout le monde. Néanmoins, la brève histoire d'Internet semble prouver que seuls quelques sites majeurs sont choisis en priorité par les internautes. Les annuaires plus petits doivent se spécialiser; on ne peut pas être un généraliste sans trafic sur ces marchés où la masse critique a des conséquences directes sur toute l'opération : revenu, auto-promotion, leverage, etc.
 
Le schéma économique des annuaires est basé de façon quasi unique, à l'heure actuelle, sur la vente de bandeaux publicitaires. Pensez-vous que ce système soit viable aujourd'hui et vous orientez-vous pour l'avenir (donc dans les mois qui viennent) vers d'autres sources de financement, comme le référencement "rapide" payant, l'offre de services, d'hébergement, le marketing direct, la personnalisation, etc ?

 
Yahoo! vit effectivement de la publicité. Et l'essentiel de cette publicité se fait par le biais de bandeaux, cela dit le terme recouvre de nombreuses exploitations de nos supports ; bien mieux que de se focaliser sur le format, qui évolue sans cesse avec notamment, la qualité des réseaux, ce qui compte c'est le mode de ciblage. A mesure de notre développement, nous mettons en place des systèmes publicitaires prenont en compte toutes les potentialités du Web (interactivité, richesse des formats, marketing direct et promotionnel...).
 
Ne pensez-vous pas que, au vu du nombre important de sites créés chaque jour, l'avenir n'est pas à une segmentation thématique des outils de recherche (par exemple, des répertoires sur la médecine, le commerce électronique, la presse, le domaine juridique, etc.) ? Le concept d'annuaire "généraliste" ne trouvera-t-il pas rapidement ses limites face à l'explosion de sites Web ?

 
Je pense que les répertoires généralistes sont complétés efficacement par des répertoires spécialisées. Selon les lois de l'heuristique, toute personne cherchant de l'information va d'abord passer par une approche de "premier tri" avant de faire une recherche plus sélective. D'autre part, Yahoo! est plus qu'un répertoire généraliste ; c'est un véritable guide puisqu'il offre des services complémentaires dont la richesse et la variété sont au contraire un avantage pour l'utilisateur (nous devrions d'ailleurs dans un futur proche multiplier le lancement de ces services...).
 
Quels sont les projets et les objectifs de Yahoo! France pour l'année 1999 ? et au-delà ?

 
Continuer à accroître notre audience, notamment en attirant les nouveaux internautes arrivant sur le marché grâce la simplicité de notre répertoire, la qualité et la richesse des informations qui se trouvent sur notre site et sans doute aussi par la sympathie que notre marque inspire.
 
Puisque l'on parle d'avenir, je me permets de vous proposer un scénario pour les outils de recherche de la prochaine génération : un annuaire comme Yahoo! France répertorie dans un premier temps des milliers de sites sur des critères humains, comme aujourd'hui. On obtient ainsi un annuaire tout à fait "classique". Puis, dans un deuxième temps, un "spider" (comparable à Scooter ou Slurp, outils appartenant respectivement à AltaVista et à HotBot) "aspire" les sites ainsi recensés pour créer une base de pages HTML à interroger en texte intégral, à la façon d'un moteur de recherche. Le système allierait donc la recherche de sites généraux (par les fiches descriptives fournies par les annuaires) à la recherche fine à l'intérieur de ceux-ci, mais avec un premier tri qualitatif effectué de façon humaine, permettant ainsi d'effectuer des recherches en texte intégral sur des sites appartenant tous à un domaine précis. Plausible ? Probable ? Impensable ? Qu'en pensez-vous ?

 
C'est une bonne idée. Notre recherche à la fois sur les noms de sites et le résumé que nous en écrivons s'appuie sur cette dualité, mais évidemment vous allez plus loin. N'oublions toutefois pas que lorsque Yahoo! a fait son travail de sélection, celle-ci s'avère en général suffisamment serrée pour que l'instinct de l'utilisateur sache vers où se diriger. Pour répondre plus spécifiquement, votre proposition nécessiterait pour Yahoo! de maîtriser deux choses : d'une part, une technologie qui soit suffisament intelligente pour que la valeur ajoutée apportée aux recherches de l'utilisateur soit véritablement importante par rapport aux méthodes de référencement humain que nous avons déjà mis en place. Le surcoût pour maîtriser cette technologie s'avèrerait sans doute prohibitif par rapport au réel bénéfice pour les utilisateurs. D'autre part, cette technologie devrait être universelle : comme vous le savez, Yahoo! est décliné dans de nombreuses langues et maîtriser ce type d'outil à l'échelle de notre réseau serait sans doute d'une grande complexité... sans parler des problèmes de rafraîchissement des données. Bref, une idée très séduisante mais qui résiste mal au test du retour sur investissement !
 
Dernière question : Yahoo! France est-il garanti contre le bug de l'an 2 000 ? ;-)

 
Oui.
 
Merci Philippe Guillanton :-)


 

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